Notre Impact 2022-2025

Notre Théorie du Changement

Notre lecture du monde est qu’il faut défier les structures d’inégalité qui façonnent l’accès aux technologies numériques au Brésil, pour en faire des outils d’émancipation réelle pour toutes et tous.

En tant qu’organisation dédiée à l’innovation sociale, nous avons vu de près comment la progression d’internet – qui atteint 90% des foyers brésiliens – ne se traduit pas par une inclusion véritable, laissant 7,28 millions de foyers sans connexion fixe et 76% de la population sans compétences numériques de base, selon les données de l’ANATEL.

C’est dans ce paysage contradictoire que nous avons construit notre Théorie du Changement : non comme une carte linéaire, mais comme un récit vivant d’actions collectives qui reconnectent les habitants des périphéries au pouvoir transformateur de la technologie. Imaginez un pays où la connectivité urbaine explose tandis que les périphéries restent isolées : c’est ce Brésil-là qui nous met en mouvement. Nous partons de cette réalité pour expliquer, pas à pas, pourquoi notre stratégie vise à modifier les dynamiques de pouvoir, en donnant aux communautés les moyens d’être actrices de leurs propres transformations. Nous allons le dérouler clairement, comme on raconte un reportage de terrain, plein de faits concrets et de leçons apprises dans les territoires.

Notre parcours a commencé par la cartographie des fissures du système brésilien. Nous avons observé que, malgré 90% d’accès à internet, seuls 24% des Brésiliens maîtrisent les compétences numériques de base – un gouffre qui perpétue l’exclusion des services financiers, de la santé et de l’emploi. Comme si la révolution numérique passait à côté de millions de personnes, creusant les inégalités économiques, éducatives et sociales que nous combattons chaque jour.

Pour illustrer : 12,4 millions de personnes vivent dans l’extrême pauvreté, 8,1 millions sont au chômage et 59% des foyers n’ont pas d’ordinateur, créant des barrières qui vont de l’information à la participation politique.

Ajoutez à cela des investissements publics insuffisants : le Brésil ne dépense que US$ 2.525 par élève pour l’éducation et US$ 1.290 par habitant pour la science et la technologie – les montants les plus faibles parmi 15 pays comparables, selon la Société brésilienne pour le progrès de la science. Nous avons constaté que cette pénurie freine l’innovation nationale, alors que le secteur privé projette R$ 510,5 milliards dans des technologies comme le cloud et l’IA d’ici 2025, exigeant 570 mille professionnels qualifiés avec des salaires 2,6 fois supérieurs à la moyenne.

Cet écart nous a alertés : sans formation inclusive, l’essor technologique ne profite qu’à quelques-uns et laisse les territoires périphériques derrière. En résumé, notre contexte est celui de l’urgence : l’exclusion numérique n’est pas un accident, mais le symptôme de pouvoirs concentrés qui refusent aux communautés les outils du changement. En témoins actifs, nous nous appuyons sur ces données pour justifier une stratégie qui part de la base vers la base, en encourageant les leaders des territoires à créer des solutions territoriales.

Notre Théorie du Changement n’est pas une théorie abstraite ; c’est notre conviction, née d’expériences réelles, que la transformation surgit de l’action collective et non d’impositions venues d’en haut. Nous comprenons le changement comme complexe et interconnecté, loin des cases bien rangées – une vision qui nous conduit à placer le pouvoir au cœur des injustices, comme la discrimination et la violence numérique.

D’abord, nous reconnaissons que le pouvoir entretient les exclusions, mais qu’il peut être rééquilibré par des mouvements de base. Ensuite, nous croyons que les territoires périphériques possèdent leur propre savoir pour se développer. Troisièmement, nous investissons dans des liens de proximité – en présentiel ou en ligne – pour produire de la représentativité. Quatrièmement, nous valorisons les équipes permanentes et les organisations de base comme moteurs d’impact. Et cinquièmement, nous garantissons une infrastructure accessible pour que les idées s’épanouissent.

Nous avons choisi trois axes d’action – Inclusion Numérique, Éducation STEAM et Innovation Sociale – parce qu’ils répondent directement au contexte de pénurie et de demande que nous venons de décrire. Sur l’axe Inclusion Numérique, nous développons des initiatives pour tous les âges et les convertissons en technologies sociales décentralisées, afin que les 76% sans compétences de base ne restent pas en arrière.

En Éducation STEAM, nous nous concentrons sur les jeunesses pour cultiver la pensée scientifique et les technologies durables, en contrant la faiblesse des investissements publics tout en préparant aux 570 mille opportunités dans l’informatique. En Innovation Sociale, nous encourageons les territoires à porter des solutions locales, en renforçant l’entrepreneuriat et l’accès aux espaces de pouvoir. En réunissant inclusion, éducation et innovation, nous modifions les dynamiques de pouvoir de façon systémique.

Le chemin vers l’impact

1. contexte

   L’exclusion numérique n’est pas un accident

   90% des foyers ont internet, mais seuls 24% des Brésiliens maîtrisent les compétences numériques de base ; 7,28 millions de foyers sans connexion fixe et 59% sans ordinateur. Investissement public faible, demande de 570 mille professionnels de l’informatique.

2. convictions

   Comment nous pensons que le changement advient

   • le pouvoir entretient les exclusions, mais il peut être rééquilibré par des mouvements de base ;
   • les territoires périphériques possèdent leur propre savoir pour se développer ;
   • les liens de proximité — en présentiel ou en ligne — produisent de la représentativité ;
   • les équipes permanentes et les organisations de base sont des moteurs d’impact ;
   • une infrastructure accessible fait s’épanouir les idées.
3. axes d’action

   Inclusion Numérique · Éducation STEAM · Innovation Sociale

   Des technologies sociales décentralisées pour celles et ceux restés en arrière ; la pensée scientifique avec les jeunesses ; des territoires porteurs de solutions locales.

4. court terme

   Des résultats que nous avons déjà mesurés

   Technologies sociales testées et documentées ; ressources mobilisées via les lois d’incitation ; leaders entrepreneurs formés.

5. long terme

   Ce que nous voulons voir advenir

   Des organisations qui appliquent nos pratiques, des gouvernements qui adoptent des politiques d’action positive de genre et de race, des écosystèmes qui financent l’impact local.

6. impact

   Des technologies numériques accessibles à toutes et à tous

   Des citoyens capables de transformer les territoires et de peser sur le pouvoir.

Notre mise en œuvre mobilise des ressources telles que notre équipe expérimentée, nos réseaux de partenaires et notre plaidoyer dans les politiques publiques, en suivant les commissions fédérales pour obtenir davantage d’investissements en science et technologie. À court terme, nous testons et documentons des technologies sociales, mobilisons des ressources via les lois d’incitation et formons des leaders entrepreneurs. À long terme, nous voyons des organisations appliquer nos pratiques, des gouvernements adopter des politiques d’action positive de genre et de race, et des écosystèmes financer l’impact local. Dans notre vision finale, l’impact est le suivant : des technologies numériques accessibles à toutes et à tous, et des citoyens capables de transformer les territoires et de peser sur le pouvoir.

En 2025, nous sommes arrivés à un modèle de programmes consolidés de transformation des territoires et de développement des leaders qui, bien qu’ils rendent des résultats annuels, laissent déjà voir des impacts à moyen terme. Depuis 2021, nous avons fait évoluer notre manière de faire l’éducation STEAM avec les territoires, les écoles et les organisations de la société civile partenaires : Minas em Tech et Hackerclubes sont les modèles réels que nous avons forgés, affinés, ratés puis réussis — des technologies sociales testées et documentées pour de futures réplications et une mise à l’échelle. Sur l’Inclusion Numérique, nous avons avancé avec le transfert de la technologie sociale d’Inclusão Tech à plus de 5 organisations, passant à des stratégies de moyen terme. Dans les prochaines années, nous voulons porter les programmes d’éducation STEAM à l’échelle d’un large réseau de partenaires encore à construire.

Des technologies sociales testées et documentées pour de futures réplications et une mise à l’échelle.

— Geraldo Barros · Directeur exécutif, Casa Hacker

Éducation STEAM, durabilité et périphéries

Les programmes éducatifs Hackerclubes et Minas em Tech ont été nos principaux fronts d’action en éducation STEAM (arts, sciences, technologie, ingénierie et mathématiques) qui, de 2022 à 2025, engagent des jeunes des périphéries dans des parcours de formation pratique et créative.

Les initiatives développent des compétences STEAM, renforcent les identités, les références et la capacité d’agir des jeunesses périphériques, en reliant les savoirs des territoires aux technologies émergentes pour développer des solutions à impact répondant aux besoins locaux par la science, la technologie, la créativité et les arts visuels.

Nous créons des espaces de technologie, d’art et d’innovation dans les territoires avec le soutien des partenaires régionaux.

Nous proposons des parcours de formation STEAM d’environ 100h–350h par an, répartis sur 2 à 3 séances par semaine, couvrant la programmation, l’électronique, l’impression et la modélisation 3D, la réalité virtuelle (RV) et l’intelligence artificielle.

Nous organisons des défis d’innovation avec prototypage de MVP à base technologique alignés sur les Objectifs de développement durable.

Nous visitons des lieux de science, de technologie et d’innovation comme Sirius au CNPEM, l’Observatoire municipal de Campinas Jean Nicolini et la Conférence brésilienne de l’apprentissage créatif.

Nous constituons une infrastructure d’équipements avec imprimantes 3D, casques de RV, kits d’électronique, capteurs et autres ressources et matériaux de création pour le développement des projets.

Coopération technique avec le British Council pour la formation et le perfectionnement des professionnels.

En partenariat avec le British Council, nos professionnelles ont participé au programme « Femmes dans la Tech ». La formation était dédiée aux femmes des domaines des sciences, de la technologie, de l’ingénierie, des arts et des mathématiques (STEAM), avec pour objectif de développer des compétences de leadership et des aptitudes relationnelles pour accélérer leur carrière. Elle a abordé des thèmes essentiels comme la connaissance de soi, la diversité, le mentorat et la transformation des conflits.

La participation à ce programme renforce l’engagement de Casa Hacker en faveur de l’équité de genre et du renforcement des leaderships féminins, en outillant notre équipe pour construire un écosystème technologique plus divers et plus innovant. Retenue parmi les institutions habilitées à répliquer la méthodologie, Casa Hacker a pris la responsabilité de diffuser ce qu’elle a appris, contribuant activement à la formation d’une nouvelle génération de femmes dirigeantes dans le secteur technologique brésilien.

Dans le programme Minas em Tech en particulier, la participation était réservée aux groupes sous-représentés dans la technologie, majoritairement des femmes et des filles, qui représentaient d’ailleurs la totalité des places disponibles de 2022 à 2024.

Personnes touchées

Projets développés par les participantes

Village d’habitants — Livia · Karolina · Aryane · Geovana · Karina

Construction d’un village durable où les habitants échangent leurs recyclables contre des produits du potager, dont ils prennent aussi soin. Le projet est chargé de construire les maisons de la ferme, en misant sur la sécurité et l’efficacité de l’éclairage, ainsi que sur un système de surveillance pour détecter et prévenir les incendies, en réduisant les risques environnementaux et les pertes.

Maison durable de la ferme — Heloisa · Leticia · Joyce · Maria · Lorraine

Développement d’une maison modèle pour les autres habitations de la ferme. Cette maison sera dotée de technologies innovantes : serrure d’entrée et de sortie commandée par badge, éclairage déclenché par capteur sonore et piscine éclairée à l’énergie solaire.

Chariot de surveillance de la ferme — Wall-E — Camila · Gabryelli · Nicole · Ana Clara

Création d’un chariot automatisé pour surveiller l’environnement de la ferme. Il sera équipé pour mesurer l’humidité, la température et les niveaux de pluie, et transmettra toutes les informations en temps réel vers un écran LCD.

Contrôle d’irrigation du potager — Samyra · Ana Vitória · Eduarda · Ana Julia · Iza Maria

Conception d’un système d’irrigation automatisé pour le potager et construction d’une serre à fermeture automatique en cas de fortes pluies, garantissant la protection des cultures.

Où cela se passe

• Sumaré · SP — Escola Estadual Luiz Campo Dall Orto Sobrinho

• Sumaré · SP — Escola Estadual Maria de Lourdes Martins

• Sumaré · SP — Sociedade Beneficente São Judas Tadeu

• Sumaré · SP — Escola Estadual Wadih Jorge Maluf

• Campinas · SP — Laboratório Hacker de Campinas

• Campinas · SP — Escola SENAI Prof. Dr. Euryclides de Jesus Zerbini

• Campinas · SP — Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo — Campus Campinas

• Rio de Janeiro · RJ — Nave do Conhecimento da Penha

Soutien : British Council

Parrainage : Avanade · Kyndryl · PPG · Coca-Cola FEMSA · VW Caminhões e Ônibus · Instituto Cacau Show · Desktop

Incitation fiscale : Lei Rouanet · Gouvernement du Brésil — Ministère de la Culture

• Seul Hackerclubes a bénéficié du Programme national de soutien à la culture.

Traces des programmes

Inclusion et éducation numérique de base

Les programmes Redes Conectadas, Bytes de Mudanças, Exploradores da Quebrada et Oficinas de Hardware ont été nos principaux fronts d’action en inclusion et éducation numérique de base qui, de 2023 à 2025, ont contribué à la formation technologique de base de personnes à leur premier contact avec un ordinateur fixe ou portable.

Les initiatives ont développé des méthodologies éducatives, de la recherche et du conseil technique en coopération technique avec des organisations d’aide sociale de Campinas (SP), et ont mené sur le terrain des programmes d’éducation numérique de base, en plus du déploiement d’une infrastructure technologique dans des territoires fragilisés et d’ateliers de remise en état et de reconditionnement d’ordinateurs.

Nous avons installé une infrastructure informatique fixe au PRODICA en 2023, organisation de base sur le territoire de Campo Belo à Campinas, et une infrastructure mobile pour l’ensemble des initiatives d’inclusion.

Nous avons formé des personnes de tous âges aux technologies numériques de base en 2024 et 2025, en favorisant de nouvelles compétences numériques et audiovisuelles, l’éducation aux médias, l’autonomie numérique et des comportements sûrs en ligne.

Nous avons formé des éducateurs et des gestionnaires d’impact social à mettre en œuvre les initiatives d’inclusion numérique.

Nous avons mené une recherche de terrain territoriale de base sur l’inclusion numérique au Parque Via Norte et à la Vila Olímpia, à Campinas (SP).

Nous avons créé des méthodologies didactiques d’apprentissage de l’inclusion numérique fondées sur les tranches d’âge.

Nous avons remis en état des ordinateurs fixes et portables au moyen d’ateliers et de maintenance, et les avons distribués à des micro-entrepreneurs et à des élèves et étudiants.

Outre les personnes bénéficiaires, sont également comptés les professionnels ayant participé à la formation, au renforcement des capacités et au conseil technique ; le PRODICA, qui a reçu une infrastructure de plus de 10 ordinateurs ; et les personnes ayant reçu des ordinateurs reconditionnés en don.

Personnes touchées

Où cela se passe

• Campinas · SP — Núcleo Calvariano (Jardim São Pedro de Viracopos)

• Campinas · SP — Centro Comunitário da Criança do Parque Itajaí I e Região (Parque Itajaí)

• Campinas · SP — Casa Santana — Unidade Jardim Florence

• Campinas · SP — Casa Santana — Unidade Campina Grande

• Campinas · SP — Casa Santana — Unidade Esmeraldina

• Campinas · SP — Casa Santana — Unidade Jardim Rossin

• Campinas · SP — ADRA Núcleo Professora Cássia Rodrigues Lasca (Jardim Bom Sucesso)

• Campinas · SP — PRODICA Projeto Social (Jardim Campo Belo e Cidade Singer)

• Campinas · SP — Instituto Semear — Unidade I Via Norte

• Campinas · SP — Instituto Semear — Unidade II Vila Olímpia

Soutien : Inclusão Tech

Recherche territoriale sur l’inclusion numérique

Pages du rapport « Recherche territoriale sur l’inclusion numérique », réalisé avec l’Instituto Semear en 2024. La recherche de terrain au Parque Via Norte et à la Vila Olímpia, à Campinas (SP), a fondé les méthodologies didactiques d’inclusion numérique par tranche d’âge et le conseil technique aux organisations d’aide sociale.

Qui a répondu à l’enquête

Présence internationale

Traces des programmes

Internet Segura, désinformation et bien-vivre

Les initiatives Internet Segura, O Que o Futuro Quer et Data Detox ont été nos principaux fronts d’action pour promouvoir les bonnes pratiques de vie privée, la sécurité en ligne, la lutte contre la désinformation et le bien-vivre numérique qui, de 2022 à 2025, engagent des éducateurs et des personnes de tous âges dans des activités destinées aux parents, aux élèves et au grand public des périphéries.

En partenariat depuis 2018 avec Tactical Tech de Berlin, en Allemagne, Casa Hacker a mis en œuvre, en coopération avec l’organisation, de nombreuses initiatives à partir des méthodologies éducatives créées par Tactical Tech et sa communauté.

Nous avons traduit et adapté des ressources méthodologiques comme « O Que o Futuro Quer » et « Data Detox » pour mener des activités et des ateliers d’éducation à Internet Segura à São Paulo (ville), Campinas, Sumaré et Ubatuba, de 2022 à 2025.

Nous avons mené des activités Internet Segura ouvertes à tous les publics, d’une durée de 1h30 chacune.

Nous avons formé des éducateurs, en ligne et en présentiel, à démultiplier nos méthodologies de formation d’éducateurs à Internet Segura.

Nous avons partagé de bonnes pratiques à l’international sur les modèles d’éducation à Internet Segura, avec la participation d’organisations des continents européen et africain.

Personnes touchées

Où cela se passe

• Sumaré · SP — Escola Estadual Luiz Campo Dall Orto Sobrinho

• Sumaré · SP — Sociedade Beneficente São Judas Tadeu

• Sumaré · SP — Escola Estadual Wadih Jorge Maluf

• Campinas · SP — Núcleo Calvariano (Jardim São Pedro de Viracopos)

• Campinas · SP — Centro Comunitário da Criança do Parque Itajaí I e Região (Parque Itajaí)

• Campinas · SP — Casa Santana — Unidade Jardim Florence

• Campinas · SP — Casa Santana — Unidade Campina Grande

• Campinas · SP — Casa Santana — Unidade Esmeraldina

• Campinas · SP — Casa Santana — Unidade Jardim Rossin

• Campinas · SP — ADRA Núcleo Professora Cássia Rodrigues Lasca (Jardim Bom Sucesso)

• Campinas · SP — Programa Juventude Conectada do Município de Campinas

• São Paulo · SP — Centro Cultural Ruth Cardoso — Vila Nova Cachoeirinha

• Ubatuba · SP — Gaiato — Ipiranguinha

Partenariat méthodologique : Tactical Tech

Traces des ateliers

Impulser l’innovation sociale dans les territoires

Les programmes de soutien aux entrepreneurs à impact et aux entreprises à impact PerifaImpacto, Quebrada em Movimento et Inova Quebrada ont été nos principaux fronts d’action dans l’éducation entrepreneuriale et, surtout, dans l’accompagnement des leaders sur leurs parcours de transformation des territoires, de 2022 à 2025, en engageant des personnes des périphéries de tous âges.

Les initiatives développent des compétences entrepreneuriales et de production culturelle, et proposent du conseil, des espaces de coworking, du capital d’amorçage à court terme, un soutien psychologique, une bourse d’incitation et l’accès à des réseaux.

Nous avons créé des espaces de coworking, ouverts depuis 2023 dans le Distrito Campo Grande, gratuits et accessibles pour un usage non lucratif.

Nous proposons des parcours de formation à l’entrepreneuriat couvrant la production culturelle, la gestion, la finance, la levée de fonds et l’investissement, la communication, la cartographie territoriale, le plaidoyer dans les politiques publiques, entre autres.

Nous accordons une bourse d’incitation pour que les entrepreneurs entament leur parcours d’études en entrepreneuriat et impact socioculturel.

Par des appels à projets et des fonds de soutien, nous offrons du capital d’amorçage pour que les leaders du Distrito Campo Grande lancent des initiatives et des entreprises à impact.

Nous organisons des événements comme le Quebrada Talks et participons à des événements de l’écosystème avec notre communauté d’entrepreneurs, pour élargir les opportunités et les réseaux.

Nous accompagnons les entrepreneurs par des psychothérapies collectives, contribuant à leur santé pendant la phase de développement de leurs initiatives et de leurs entreprises.

Personnes touchées

« No Corre com a Wal »

« No Corre com a Wal », notre websérie de 2023, a raconté les histoires d’entrepreneurs passés par nos programmes d’innovation sociale. Pour découvrir la série et voir comment nous avons changé la vie d’entrepreneurs des périphéries, rendez-vous sur notre chaîne.

▶ Regarder la vidéo (YouTube)

▶ Regarder la vidéo (YouTube)

▶ Regarder la vidéo (YouTube)

▶ Regarder la vidéo (YouTube)

Où cela se passe

• Campinas · SP — Toute la ville de Campinas (SP)

• São Paulo · SP — Toute la ville de São Paulo (SP)

Parrainage : Fondation FEAC

Soutien : Siemens · ICE — Instituto de Cidadania Empresarial · Coalizão pelo Impacto

Incitation fiscale : Lei Rouanet · Gouvernement du Brésil — Ministère de la Culture

• Seul PerifaImpacto a bénéficié du Programme national de soutien à la culture.

#QuebradaTalks · 2025

#QuebradaTalks, en 2025, a été une rencontre de forces vives qui a mis sur scène les histoires et les trajectoires qui transforment nos quebradas chaque jour. Des leaders, des collectifs et des organisations se sont réunis pour échanger des idées, partager leurs apprentissages et montrer que l’impact social et environnemental naît aussi du territoire, de la base et des périphéries.

Cette rencontre a marqué la clôture d’un nouveau cycle de #QuebradaemMovimento, projet qui renforce la quebrada par du mentorat, des parcours de formation et l’appel à projets Fundo da Quebrada, en soutenant celles et ceux qui rêvent grand et transforment leur débrouille en réalité.

Traces des programmes

Participation sociale et jeunesses

Le parcours de Casa Hacker dans le renforcement de la participation sociale des jeunesses à Campinas s’est consolidé par deux initiatives complémentaires et évolutives qui ont amené les jeunes à jouer un rôle de participation sociale sur leurs propres demandes et celles de leurs territoires.

Le Conseil Jeune a été une initiative d’écoute active de la FEAC qui a donné naissance au Forum des Jeunesses, se consolidant comme un mouvement plus large, autonome et ancré dans les réalités des jeunesses périphériques de Campinas.

22 rencontres tenues par le Conseil Jeune jusqu’en 2023 · 10 jeunes boursiers au Comité de Leadership du Forum 2024 · 5 forums territoriaux dans les régions périphériques de Campinas

En février 2021, la Fondation FEAC a créé le Conseil Jeune de son Programa Juventudes afin d’offrir un espace de dialogue, de formation et de décision aux jeunes bénéficiaires des projets sociaux portés par la FEAC et ses organisations partenaires. Casa Hacker a assumé le rôle de facilitatrice et de médiatrice des rencontres, en construisant une méthodologie sur mesure fondée sur la mobilisation de collectifs de jeunes et sur l’expérience de la jeunesse périphérique de Campinas elle-même.

Pendant sa période d’activité jusqu’en 2023, le Conseil Jeune a tenu 22 rencontres comprenant des activités de formation et de renforcement du leadership en matière de plaidoyer, des rencontres d’écoute active et des plénières avec les jeunesses périphériques, des moments de discussion et d’alignement des priorités avec la FEAC, et la production de rapports destinés à peser sur les décisions institutionnelles.

Parmi les moments les plus marquants figure la rencontre immersive tenue à Ubatuba, qui a servi de jalon pour réfléchir à l’évolution du Conseil et à sa transition vers un mouvement plus indépendant. Pendant cette période de maturation, les jeunes impliqués se sont mis à discuter de la nécessité d’élargir leur action au-delà de l’espace institutionnel de la FEAC, en organisant des rencontres plus larges et davantage territorialisées.

Le Forum des Jeunesses 2024 apparaît comme un prolongement naturel du Conseil Jeune, se consolidant comme un mouvement plus large, autonome et ancré dans les réalités des jeunesses périphériques de Campinas. Créé et conduit par les jeunesses de la ville, le Forum naît de la capacité d’agir des jeunes qui ont pris une part active au Conseil, en maintenant la continuité avec l’expérience accumulée et en élargissant la portée des actions. L’initiative est rendue possible par le parrainage de la Fondation FEAC et a développé une méthodologie participative fondée sur des piliers essentiels comme des formations thématiques sur la participation sociale, les droits humains et les politiques publiques, ainsi que cinq forums territoriaux tenus dans les régions périphériques de Campinas.

Le Forum a compté 10 jeunes boursiers formant le Comité de Leadership, dont beaucoup issus du Conseil Jeune, agissant comme médiateurs lors des rencontres territoriales et assumant des rôles stratégiques dans les décisions du projet. L’initiative a aussi développé une plateforme numérique qui fonctionne comme un espace vivant de diffusion des résultats, avec des rapports thématiques, une cartographie interactive des initiatives de jeunes à Campinas et la production du podcast « Juventude na Voz! » proposant des débats sur des thèmes centraux pour la jeunesse.

Cette évolution du Conseil Jeune vers le Forum des Jeunesses montre la maturité organisationnelle dont les jeunesses de Campinas sont capables et consolide une technologie sociale réplicable qui place les jeunes en protagonistes des transformations de leurs territoires.

Thèmes des forums territoriaux

• Jeunesses et défis dans le territoire

• Politiques publiques et capacité d’agir des périphéries

• Jeunesses noires et santé mentale

• Jeunes femmes dans le sport

• Des connexions qui transforment

Juventude na Voz

Le podcast « Juventude na Voz! » fait partie de la plateforme numérique du Forum des Jeunesses, avec des débats sur des thèmes centraux pour la jeunesse périphérique. Enregistrement réalisé à Campinas (SP), en 2023.

Où cela se passe

• Campinas · SP — Cidade Satélite Íris, Jardim Campo Belo, Chácaras Campos Elíseos et Centro

Soutien : Fondation FEAC

Traces des rencontres

À propos de ce rapport

Casa Hacker — réseau brésilien de culture hacker, de technologie et d’impact socio-environnemental. Notre réseau a le potentiel de développer ses territoires par la science, la technologie et l’innovation sociale.

Geraldo Barros · Directeur exécutif, Casa Hacker

Rapport Notre Impact 2022–2025 · Version 0.1 · octobre 2025 · casahacker.org