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Cerca de cinquenta lideranças de impacto reunidas para a foto de grupo em um salão, durante encontro do PerifaImpacto — ao fundo, roll-ups do programa com as marcas do Ministério da Cultura, da Casa Hacker e da Siemens Brasil
fièrement de la périphérieà but non lucratif

notre · mouvement.

L’Associação Casa Hacker est une organisation à but non lucratif, née en 2018 à Campinas (État de São Paulo, Brésil) et constituée en association en 2019, dédiée à l’émancipation technologique des personnes et des collectifs des périphéries — en renforçant la capacité des territoires à transformer leurs propres réalités par la technologie, la science et l’innovation sociale.

depuis 2018campinas · são paulo
// manifeste casa hacker

programmons d’autres futurs.

L’avenir n’est pas une chose lointaine ; il est dans les choix que nous faisons maintenant, entre les mains de celles et ceux qui transforment peu de moyens en beaucoup de créativité. Quand Casa Hacker naît, naît avec elle la certitude que les périphéries ne sont pas un lieu d’attente, elles sont un lieu de commencement : commencement d’idées, de technologies, d’innovation, de nouvelles façons de vivre et de décider de l’avenir de sa propre histoire.

Nous partons de la conviction que le basculement ne vient pas de l’extérieur : il vient de la périphérie elle-même, dès qu’elle a accès aux opportunités, aux outils, aux connexions et au respect. Nous savons que beaucoup ont grandi sans jamais voir de porte ouverte pour étudier la science, la technologie et l’innovation, pour travailler dans ce qu’ils aiment ou pour transformer un projet de quartier en politique publique. Mais, même quand ces portes n’apparaissent pas, les périphéries continuent d’inventer des chemins : elles créent des réseaux communautaires, montent des entreprises à impact avec ce qu’elles ont sous la main, transmettent au territoire ce qu’elles ont appris. Casa Hacker s’engage à renforcer ces chemins, en créant de véritables opportunités pour que ce qui existe déjà à la base gagne en structure, en visibilité et en perspectives d’avenir.

Notre engagement est de traiter la technologie comme un droit et comme un langage de pouvoir, et non comme le privilège de quelques-uns. Cela veut dire construire des espaces où chacune et chacun peut apprendre, expérimenter et créer avec la technologie de manière sûre, accessible et créative. Cela veut dire cheminer avec les écoles, les organisations et les collectifs pour que l’éducation en science, technologie et innovation sociale parle la langue de la périphérie, ouvre des portes vers l’emploi et génère des solutions qui naissent du territoire et lui reviennent sous forme de revenus, de force, de soin et de participation.

Le changement que nous cherchons n’est pas un projet rapide : c’est une construction quotidienne de liens, de confiance et d’autonomie. En soutenant les leaders, les collectifs et les initiatives locales, nous voulons que davantage de personnes des quartiers populaires occupent les lieux où se prennent les décisions. Notre engagement est de continuer à déplacer le centre : sortir la périphérie de la note de bas de page et la placer comme autrice principale des réponses aux défis de notre temps.

L’avenir n’est pas une chose lointaine, car il s’écrit déjà maintenant : dans chaque cours d’un laboratoire hacker, chez chaque jeune qui découvre qu’il peut coder, chez chaque habitante qui comprend ses droits numériques et décide de s’en servir pour protéger son territoire. Casa Hacker existe pour que cet avenir passe du possible au quotidien : un Brésil où la science, la technologie et l’innovation sociale sont entre les mains de celles et ceux qu’on a toujours laissés de côté, et où les périphéries sont reconnues comme le lieu où prennent forme de nouvelles idées de technologie, de science, de justice, de travail, de culture et de démocratie.

Qui veut cheminer avec nous est le bienvenu : programmons d’autres futurs, à partir de là où tout se passe déjà.

01 raison d’être

la périphérie est riche d’innovation.

Nous croyons que les périphéries sont riches d’innovation, de technologie, de science et de créativité — et que l’obstacle à l’inclusion est l’absence d’opportunités, non de talent. Nous avons déjà influencé des politiques publiques sur les droits numériques, formé des personnes à la technologie et préparé des jeunes aux métiers de la tech, avec des programmes de protection de la vie privée, de sécurité numérique et de lutte contre la désinformation.

tagline · technologie et innovation sociale pour le développement durable des périphéries

// mission

Émanciper technologiquement les personnes et les collectifs des périphéries, en renforçant leur capacité à développer leurs territoires.

// vision

Bâtir le plus grand et le plus vivant réseau de laboratoires hackers du Brésil — en créant des opportunités d’éducation STEAM et d’innovation sociale pour les périphéries de tout le pays.

02 nos valeurs

sept piliers.

Les principes qui guident chaque décision, du terrain au niveau exécutif.

01

Innovation

Une culture d’écoute active des territoires et la création de solutions qui répondent à leurs réalités.

02

Leadership

Des actions qui inspirent et produisent des changements concrets et transformateurs.

03

Technologies ouvertes

La défense du logiciel et du matériel ouverts, pour l’accès universel à la connaissance.

04

Intégrité

Un engagement inébranlable envers la mission institutionnelle dans chaque décision.

05

Diversité

La pluralité des voix, des cultures et des perspectives comme moteur d’innovation.

06

Responsabilité

Un engagement qui honore les promesses faites aux personnes et aux territoires.

07

Transparence

Une communauté qui participe à la gouvernance, du niveau des projets à l’exécutif.

03 ce que nous faisons

quatre domaines, un mouvement.

ce que nous faisons, en détail →

// éducation STEAM

Nous construisons des opportunités en sciences, technologie, ingénierie, arts et mathématiques, en transformant les espaces communautaires en laboratoires d’innovation.

hackerclubesminas em tech
notre vision →

// innovation sociale

Nous investissons dans des leaders à impact issus de la base, qui transforment leurs territoires par l’innovation sociale, la technologie, la science et la créativité.

inova quebradaperifaimpactoquebrada em movimento
notre vision →

// inclusion numérique

Nous développons l’inclusion socionumérique pour tous les âges — du premier contact avec l’ordinateur à la vie privée et à la sécurité en ligne.

internet segurainclusão tech
notre vision →

// plaidoyer politique

Nous formons les jeunes à la participation citoyenne et plaidons pour des politiques publiques en matière de droits numériques, d’éducation, de jeunesse, d’origine ethnique et de genre.

fórum de juventudescoalitions
notre vision →
// théorie du changement · v2 · 2025

notre réseau a le potentiel de développer ses territoires par la science, la technologie et l’innovation sociale.

Le changement est complexe et interconnecté. Notre objectif est de modifier les dynamiques de pouvoir qui perpétuent les inégalités, l’exclusion et les injustices — du savoir de terrain à l’impact de long terme.

↓ téléchargez et lisez notre théorie du changement (pdf)

01ressources

Savoirs

Notre expérience, nos technologies sociales et nos découvertes.

Personnes

Une équipe expérimentée dans le développement d’initiatives à impact.

Écosystème

Nos réseaux, partenaires, entreprises, bailleurs, organisations des territoires, les territoires eux-mêmes, les pouvoirs publics, etc.

02activités

innovation

Éducation STEAM

Développer des initiatives d’éducation STEAM axées sur les jeunes, les transformer en technologies sociales et créer un écosystème qui les encourage et les met en œuvre dans tout le pays de façon décentralisée.

Innovation sociale

Encourager les territoires à proposer des solutions de développement local, axées sur le développement social et économique et sur la participation citoyenne et politique pour accéder aux espaces de pouvoir.

Inclusion numérique

Développer des initiatives d’inclusion socionumérique pour tous les âges, les transformer en technologies sociales et créer un écosystème qui les encourage et les met en œuvre à l’échelle nationale de façon décentralisée.

écosystème

Financement et ressources

Mobiliser des ressources de sources diversifiées, publiques et privées, pour financer les stratégies d’« Innovation », y compris le partage de ces stratégies avec l’écosystème.

Plaidoyer sur les politiques publiques

Concevoir et soutenir des initiatives et des stratégies de plaidoyer sur les politiques publiques en matière de droits numériques et d’éducation aux sciences et aux technologies, ainsi que sur les sujets transversaux : jeunesse, origine ethnique et genre.

03résultatscourt terme

  • Des initiatives d’éducation STEAM testées avec succès, améliorées et documentées comme technologie sociale.
  • Des initiatives créées par les territoires en développement, avec un impact positif rapporté et des leaders développant une capacité entrepreneuriale et de participation citoyenne.
  • Des initiatives d’inclusion socionumérique testées avec succès, améliorées et documentées comme technologie sociale.
  • Des ressources publiques et privées mobilisées via les lois d’incitation fiscale, avec une gestion et une reddition de comptes réussies, et ce savoir documenté.
  • Le suivi et le conseil auprès des commissions des niveaux régional et fédéral en matière d’éducation, de science et de technologie.

04résultatslong terme

  • Des organisations de tout le pays formées à nos technologies sociales d’éducation STEAM et d’inclusion socionumérique, et les mettant en œuvre.
  • Des leaders des périphéries portant des initiatives à impact, développant des territoires et accédant aux espaces de participation citoyenne et politique.
  • Des organisations de l’écosystème mobilisant des ressources publiques et privées via les lois d’incitation pour financer la mise en œuvre des technologies sociales.
  • Des exécutifs régionaux et fédéral mettant en œuvre des politiques publiques avec une hausse de l’investissement dans l’éducation, la science et la technologie, ainsi que des initiatives positives tenant compte du genre et de la race.

05impact

  • Les technologies numériques et Internet sont accessibles à toutes et tous.
  • Chaque citoyenne et citoyen est capable de transformer son territoire et de participer aux espaces de pouvoir.
05 impact en chiffres

les chiffres que la maison a déjà déplacés.

cumulé · depuis 2018 · arrêté au 27/08/2026
+930pessoas distintas participaram das nossas atividades2.756 inscrições em atividades · 216 atividades · 26 municípios · jun/2022–ago/2026
+700capacitados em privacidade e segurançainternet segura · bem-estar digital · nosso impacto 2022–2025
+200pessoas em habilidades digitais básicasprimeira vez no computador · nosso impacto 2022–2025
196jovens em educação STEAMpessoas distintas nos Hackerclubes, no Minas em Tech e na Cooperação pela Transformação Digital e STEAM · apuração por projeto no Cockpit
+80lideranças, coletivos e negócios capacitadosinovação social · nosso impacto 2022–2025
+40educadores e organizações apoiadasformação + assessoramento técnico · nosso impacto 2022–2025
R$ 1,78 mirepassados às iniciativas e às pessoasbolsas e investimentos em projetos efetivamente pagos e contabilizados · 2022–2026
où le réseau se déploie

territoires.

Le réseau est né dans la région métropolitaine de Campinas et se déplace avec les habitantes et habitants des territoires — chaque point sur la carte, ce sont des gens organisés qui font de la technologie un développement local.

  • Région métropolitaine de Campinas · São Paulo

    campinas · sumaré · americana · nova odessa — base du réseau depuis 2018

  • São Paulo · São Paulo

    siège + leaders et clubs en expansion dans la zone est

  • Rio de Janeiro · RJ

    hackerclubes à la nave do conhecimento de penha · travail avec les ong locales

06 transparence · mis à jour le 27.08.2026

des registres ouverts à l’inspection publique.

Casa Hacker a commencé son parcours en 2018 comme collectif informel ; en 2019, l’Associação Casa Hacker — association de droit privé à but non lucratif — a été constituée pour coordonner, financer et soutenir juridiquement le développement à long terme des initiatives. Maintenir des processus transparents et ouverts à la collaboration de la communauté fait partie de notre culture : nous publions ici nos registres institutionnels, historiques, stratégiques et financiers.

exercice 2026

// d’où viennent les fonds et où ils vont · par exercice

Les recettes par type d’instrument — sans nommer les soutiens — et les dépenses selon la classification de notre propre gestion financière. Les fonds affectés ont une destination convenue avec le soutien et ne peuvent pas être dépensés librement.

provisoire · jusqu’à août/2026

d’où viennent les fonds

R$ 1,4 mi dans l’année

affectés non affectés

Doação de Pessoa JurídicaR$ 927 milReceita de Patrocínio Incentivado…R$ 250 milReceita de PatrocínioR$ 177 milDoação de Pessoa JurídicaR$ 33 milReceita de Prestação de ServiçoR$ 29 milDevoluções de Compra de ServiçosR$ 12 milDevoluções de Compra de Material …R$ 7 milReembolso de DespesasR$ 153

où ils vont

R$ 2 mi dans l’année

par nature de dépense

Serviços Técnicos EspecializadosR$ 1 miBolsas e Auxílios a BeneficiáriosR$ 217 milDoações com EncargoR$ 180 milOutros serviços de comunicaçãoR$ 111 milSaláriosR$ 103 milMaterial PedagógicoR$ 58 milServiços de TransporteR$ 51 milServiços de AlimentaçãoR$ 45 milINSSR$ 43 milServiços de TreinamentoR$ 27 milautres catégoriesR$ 139 mil

hors résultat : R$ 123 mil investis en équipements, installations et réserves — actifs, et non dépenses

// investissement dans les projets

R$ 1,2 mi (BRL) en dons affectés octroyés à des organisations et à des leaders depuis 2022 — publiés ligne par ligne, avec bénéficiaire, projet, montant et date, sur le modèle des bases de grants des grandes fondations.

VOIR_LA_BASE_COMPLÈTE →

// identité visuelle et usage de la marque · mis à jour le 26 janvier 2026

Casa Hacker est titulaire des marques « Casa Hacker », « PerifaImpacto », « Minas em Tech », « Inclusão Tech » et « Hackerclubes » — afin que chacun puisse distinguer les projets officiels des projets indépendants qui utilisent nos technologies, notre infrastructure, nos locaux, nos financements ou tout autre forme de soutien.

07 notre équipe

qui pilote.

Une équipe expérimentée dans le développement d’initiatives à impact — en majorité issue des périphéries elles-mêmes.

Geraldo Barros

Directeur exécutif · cofondateur

Analyste système, développeur, facilitateur et éducateur, avec un parcours en recherche, technologie et innovation sociale. Fondateur de Casa Hacker, organisation d’éducation STEAM basée à Campinas (État de São Paulo) et référence dans les communautés des périphéries. Auparavant à la Mozilla Foundation, il a été chercheur pour l’Internet Health Report, Wrangler du Mozilla Festival Program pour Trustworthy AI, créateur du Privacy Board Game, et distingué comme l’une des 50 personnes ayant rendu Internet meilleur en 2016 lors des prix mondiaux Network 50 de la Mozilla Foundation.

Amanda Santos

Cheffe de projets

Diplômée en sciences sociales et en science politique de l’UNICAMP, née et élevée au Jd. São Miguel, à Cotia, je suis professeure de sociologie et cheffe de projets destinés aux jeunes, aux collectifs sociaux et à l’éducation, au sein d’organisations à impact depuis plus de cinq ans. J’ai travaillé sur des initiatives qui favorisent l’émancipation technologique et l’inclusion des filles dans les domaines STEAM, comme le projet Minas em Tech, et j’ai animé des formations à la sécurité numérique avec Data Detox pour éducateurs, en partenariat avec Tactical Tech. J’ai piloté des projets dans différents États et territoires périphériques du Brésil, axés sur le renforcement communautaire et l’éducation publique, dans des institutions telles que Casa Hacker, Fundação FEAC, Roda Educativa, Itaú Social et Instituto Gesto. Mon parcours a commencé dans des collectifs culturels et éducatifs et, depuis, je reste engagée dans le développement de solutions éducatives et inclusives centrées sur un impact social réel.

Karla Marques

Cheffe de projets

Cheffe de projets du hub Quebrada em Movimento et thérapeute cognitivo-comportementale, elle œuvre au développement et à l’autonomisation des femmes noires des périphéries. Titulaire d’un troisième cycle en gestion des ressources humaines de l’USP/Esalq et d’un diplôme en gestion financière de l’Uniube, elle est spécialiste en programmation neurolinguistique et Master Trainer certifiée par la SBCE. Elle intervient aussi comme conférencière et facilitatrice, en faisant de la connaissance de soi un outil central de transformation personnelle et collective.

Pas de photo disponible

Marcelo Oliveira

Chef de projets

Marcelo Oliveira, également connu sous le nom de Dustin Maia, est artiste, producteur musical, entrepreneur et chef de projets chez Casa Hacker. Il œuvre au renforcement des leaderships communautaires et des initiatives à impact social dans les territoires périphériques de Campinas. Depuis 2016, il développe des projets culturels, éducatifs et communautaires visant à élargir les opportunités et l’accès à la culture, à la technologie et à la participation citoyenne.

Nara Leme

Cheffe de projet

Géographe formée à l’UNICAMP, je suis gestionnaire chez Inova Quebrada, où je travaille directement au renforcement des leaders des périphéries. Au quotidien, j’organise des processus, je systématise des données, je construis des rapports, j’accompagne des leaders et je conçois des stratégies et des activités qui relient formation, territoire et impact social. Mon parcours passe par l’enseignement public comme professeure de géographie, par l’éducation maker et STEAM, et par le travail d’éducatrice sociale auprès de femmes, de filles et de personnes en situation de handicap intellectuel. La communication est l’un de mes principaux outils de travail, que ce soit dans l’écriture, dans le soin apporté aux personnes ou dans la transformation des idées en actions concrètes. Née et élevée au Parque São Jorge, à Campinas, ma pratique est traversée par l’expérience de vivre et d’apprendre dans des territoires périphériques, où je considère l’éducation comme un processus continu et collectif, et la transformation sociale comme quelque chose qui commence déjà au sein même du territoire.

Aliene Villaça

Coordinatrice pédagogique STEAM

Coordinatrice pédagogique du pôle STEAM de Casa Hacker. Pédagogue, chercheuse et docteure en sciences de l’éducation, avec un parcours solide en éducation numérique, méthodologies innovantes et culture numérique dans l’éducation. Elle assure la coordination pédagogique de programmes axés sur l’inclusion numérique, le STEAM et la culture maker, et possède une expérience dans la production de supports pédagogiques et la formation des enseignants. Elle compte plus de quinze ans dans l’éducation, avec un accent sur les pratiques qui favorisent l’inclusion, la diversité et la participation active des élèves. @alienevillaca

Hellio Couto

Coordinateur pédagogique

Il coordonne, planifie et accompagne le parcours de formation avec les leaders et les conseillers en impact.

Pas de photo disponible

Ocian Junior

Éducateur · Hackerclubes

Éducateur social et technologique depuis 2013, il travaille avec différents publics sur des projets d’apprentissage, d’inclusion et de développement social. Il fait aujourd’hui partie de l’équipe Hackerclubes, où il anime des activités dans les écoles publiques et favorise l’accès à la technologie par des expériences créatives, collaboratives et ancrées dans la réalité des élèves.

Celso Niger

Conseiller en impact social et environnemental

Celso Níger est conseiller en impact social et environnemental sur le projet Quebrada em Movimento ; il est également poète, producteur culturel et chef de projet certifié à l’international chez NaViela.

Suellen Soares

Conseillère en impact

Femme noire, mère de deux filles et habitante de Hortolândia (État de São Paulo). Gestionnaire et étudiante de troisième cycle en histoire de la culture afro-brésilienne, entrepreneuse sociale, mentore d’entreprises, consultante sur des projets sociaux, culturels et d’économie créative, et conseillère en impact chez Casa Hacker. Je travaille directement avec les leaders des périphéries : accompagnement individuel, animation de rencontres et suivi du développement des initiatives sur les projets PerifaImpacto et Inova Quebrada. Mon parcours est dédié au renforcement des femmes et des personnes des territoires périphériques, en transformant des expériences réelles en outils d’orientation, d’encouragement et de développement, afin d’élargir les chemins vers l’autonomie et d’aider d’autres personnes à structurer leurs projets avec plus d’assurance, de sens et d’impact.

Patrícia Polzl

Enseignante STEAM

Patrícia Polzl est artiste visuelle, étudiante en master à l’Unicamp, et travaille comme conceptrice pédagogique et enseignante STEAM depuis 2022. Sa pratique articule art, technologie et éducation à travers des cours de programmation, de modélisation 3D, de vidéo-mapping et de méthodologies actives. Elle développe des expériences collaboratives centrées sur la créativité, l’expérimentation et l’apprentissage collectif.

Pas de photo disponible

Pamela Moraes

Enseignante STEAM · Hackerclubes

Pamela Moraes est technicienne en informatique diplômée de l’IFSP, titulaire d’une licence en communication sociale – Midialogia de l’Unicamp et étudiante en master sur les identités et cultures brésiliennes à l’USP. Elle enseigne le STEAM sur le projet Hackerclubes de Casa Hacker, avec un accent sur la programmation créative et l’électronique.

Helen Camillo

Assistante de communication

Elle est assistante de communication au hub Quebrada em Movimento, chargée de la production de contenus audiovisuels et d’éléments visuels stratégiques pour les plateformes numériques. Son travail consiste à traduire les objectifs institutionnels en publications à fort impact, en optimisant l’engagement et le récit visuel de l’organisation.

Beatriz Romanello

Assistante de communication

Assistante de communication chez Casa Hacker, diplômée en communication sociale de l’Unicamp.

Pas de photo disponible

Camila Gomes dos Santos

Analyste administrative

Analyste administrative chez Casa Hacker, diplômée en administration des entreprises de l’Unesp.

Pas de photo disponible

Everton Justo

Analyste conformité

Analyste conformité chez Casa Hacker, diplômé en gestion financière et contrôle de gestion de la Faculdade Mario Schenberg.

Pas de photo disponible

Melissa Suda

Gestion et administration

Elle travaille à la gestion et à l’administration de Casa Hacker, diplômée en gestion des organisations de la société civile de la FIA.

Raquel Garboggini

Stagiaire

Stagiaire chez Casa Hacker, diplômée en analyse et développement de systèmes de la Fatec Campinas.

Vitor Coelho

Responsable communication

Responsable communication de Casa Hacker, diplômé en design produit de l’USP.

Pas de photo disponible

Yasmin Carolina

Assistante de projets

Assistante de projets chez Casa Hacker.

Portrait de Geraldo Barros

Geraldo Barros

Directeur exécutif · cofondateur

Analyste système, développeur, facilitateur et éducateur, avec un parcours en recherche, technologie et innovation sociale. Fondateur de Casa Hacker, organisation d’éducation STEAM basée à Campinas (État de São Paulo) et référence dans les communautés des périphéries. Auparavant à la Mozilla Foundation, il a été chercheur pour l’Internet Health Report, Wrangler du Mozilla Festival Program pour Trustworthy AI, créateur du Privacy Board Game, et distingué comme l’une des 50 personnes ayant rendu Internet meilleur en 2016 lors des prix mondiaux Network 50 de la Mozilla Foundation.

Portrait de Amanda Santos

Amanda Santos

Cheffe de projets

Diplômée en sciences sociales et en science politique de l’UNICAMP, née et élevée au Jd. São Miguel, à Cotia, je suis professeure de sociologie et cheffe de projets destinés aux jeunes, aux collectifs sociaux et à l’éducation, au sein d’organisations à impact depuis plus de cinq ans. J’ai travaillé sur des initiatives qui favorisent l’émancipation technologique et l’inclusion des filles dans les domaines STEAM, comme le projet Minas em Tech, et j’ai animé des formations à la sécurité numérique avec Data Detox pour éducateurs, en partenariat avec Tactical Tech. J’ai piloté des projets dans différents États et territoires périphériques du Brésil, axés sur le renforcement communautaire et l’éducation publique, dans des institutions telles que Casa Hacker, Fundação FEAC, Roda Educativa, Itaú Social et Instituto Gesto. Mon parcours a commencé dans des collectifs culturels et éducatifs et, depuis, je reste engagée dans le développement de solutions éducatives et inclusives centrées sur un impact social réel.

Portrait de Karla Marques

Karla Marques

Cheffe de projets

Cheffe de projets du hub Quebrada em Movimento et thérapeute cognitivo-comportementale, elle œuvre au développement et à l’autonomisation des femmes noires des périphéries. Titulaire d’un troisième cycle en gestion des ressources humaines de l’USP/Esalq et d’un diplôme en gestion financière de l’Uniube, elle est spécialiste en programmation neurolinguistique et Master Trainer certifiée par la SBCE. Elle intervient aussi comme conférencière et facilitatrice, en faisant de la connaissance de soi un outil central de transformation personnelle et collective.

Portrait de Nara Leme

Nara Leme

Cheffe de projet

Géographe formée à l’UNICAMP, je suis gestionnaire chez Inova Quebrada, où je travaille directement au renforcement des leaders des périphéries. Au quotidien, j’organise des processus, je systématise des données, je construis des rapports, j’accompagne des leaders et je conçois des stratégies et des activités qui relient formation, territoire et impact social. Mon parcours passe par l’enseignement public comme professeure de géographie, par l’éducation maker et STEAM, et par le travail d’éducatrice sociale auprès de femmes, de filles et de personnes en situation de handicap intellectuel. La communication est l’un de mes principaux outils de travail, que ce soit dans l’écriture, dans le soin apporté aux personnes ou dans la transformation des idées en actions concrètes. Née et élevée au Parque São Jorge, à Campinas, ma pratique est traversée par l’expérience de vivre et d’apprendre dans des territoires périphériques, où je considère l’éducation comme un processus continu et collectif, et la transformation sociale comme quelque chose qui commence déjà au sein même du territoire.

Portrait de Aliene Villaça

Aliene Villaça

Coordinatrice pédagogique STEAM

Coordinatrice pédagogique du pôle STEAM de Casa Hacker. Pédagogue, chercheuse et docteure en sciences de l’éducation, avec un parcours solide en éducation numérique, méthodologies innovantes et culture numérique dans l’éducation. Elle assure la coordination pédagogique de programmes axés sur l’inclusion numérique, le STEAM et la culture maker, et possède une expérience dans la production de supports pédagogiques et la formation des enseignants. Elle compte plus de quinze ans dans l’éducation, avec un accent sur les pratiques qui favorisent l’inclusion, la diversité et la participation active des élèves. @alienevillaca

Portrait de Hellio Couto

Hellio Couto

Coordinateur pédagogique

Il coordonne, planifie et accompagne le parcours de formation avec les leaders et les conseillers en impact.

Portrait de Celso Niger

Celso Niger

Conseiller en impact social et environnemental

Celso Níger est conseiller en impact social et environnemental sur le projet Quebrada em Movimento ; il est également poète, producteur culturel et chef de projet certifié à l’international chez NaViela.

Portrait de Suellen Soares

Suellen Soares

Conseillère en impact

Femme noire, mère de deux filles et habitante de Hortolândia (État de São Paulo). Gestionnaire et étudiante de troisième cycle en histoire de la culture afro-brésilienne, entrepreneuse sociale, mentore d’entreprises, consultante sur des projets sociaux, culturels et d’économie créative, et conseillère en impact chez Casa Hacker. Je travaille directement avec les leaders des périphéries : accompagnement individuel, animation de rencontres et suivi du développement des initiatives sur les projets PerifaImpacto et Inova Quebrada. Mon parcours est dédié au renforcement des femmes et des personnes des territoires périphériques, en transformant des expériences réelles en outils d’orientation, d’encouragement et de développement, afin d’élargir les chemins vers l’autonomie et d’aider d’autres personnes à structurer leurs projets avec plus d’assurance, de sens et d’impact.

Portrait de Patrícia Polzl

Patrícia Polzl

Enseignante STEAM

Patrícia Polzl est artiste visuelle, étudiante en master à l’Unicamp, et travaille comme conceptrice pédagogique et enseignante STEAM depuis 2022. Sa pratique articule art, technologie et éducation à travers des cours de programmation, de modélisation 3D, de vidéo-mapping et de méthodologies actives. Elle développe des expériences collaboratives centrées sur la créativité, l’expérimentation et l’apprentissage collectif.

Portrait de Helen Camillo

Helen Camillo

Assistante de communication

Elle est assistante de communication au hub Quebrada em Movimento, chargée de la production de contenus audiovisuels et d’éléments visuels stratégiques pour les plateformes numériques. Son travail consiste à traduire les objectifs institutionnels en publications à fort impact, en optimisant l’engagement et le récit visuel de l’organisation.

Portrait de Beatriz Romanello

Beatriz Romanello

Assistante de communication

Assistante de communication chez Casa Hacker, diplômée en communication sociale de l’Unicamp.

Portrait de Raquel Garboggini

Raquel Garboggini

Stagiaire

Stagiaire chez Casa Hacker, diplômée en analyse et développement de systèmes de la Fatec Campinas.

Portrait de Vitor Coelho

Vitor Coelho

Responsable communication

Responsable communication de Casa Hacker, diplômé en design produit de l’USP.

On construit ensemble ? Nous cherchons en permanence des personnes qui veulent transformer les territoires avec la technologie.

VOIR_LES_POSTES_OUVERTS →
08 durabilité

une technologie neutre en carbone.

Depuis 2023, nous compensons l’impact de nos opérations dans le cloud par du reboisement, via Tree-Nation. Pour les organisations qui font un usage intensif des technologies cloud, adopter des pratiques durables est plus qu’un choix : c’est un devoir.

117arbres plantés
19,6 tde CO₂ captées
0,1 hareboisé
250 kgde CO₂ neutralisés rien qu’avec les consultations du site (96,7 mille pages vues)

Amazônia · Rio Terra Brasil · Mata Atlântica · Copaíba · Sistema Cantareira · Semeando Água · Usambara · Tanzânia · Eden Reforestation · Madagascar — données au 27/08/2026 · source : profil Tree-Nation

voir notre forêt sur tree-nation ↗
09 notre histoire

de la Casa de Cultura au Brésil.

D’une idée à Campinas à un réseau qui s’étend à São Paulo et Rio. Les jalons qui nous ont menés jusqu’ici.

  1. 2018

    L’idée naît à la Casa de Cultura Itajaí, portée par Geraldo Barros et Isabel Barbosa. Premiers 25 000 R$ (BRL) levés auprès de la Fundação FEAC, partenariat avec la Mozilla Foundation et construction de notre premier laboratoire.

  2. 2019

    Constitution formelle en association à but non lucratif. Entrée dans Pense Grande Incubação (Telefônica Vivo), programmes dans les écoles de Campo Grande et le festival qui a lancé Hackstation, notre premier fablab.

  3. 2020

    Premier programme de développement du leadership. Avec la pandémie, les activités passent en ligne — sécurité numérique, économie créative, podcasts, publications originales, guides et streaming — et naît le hub Quebrada em Movimento, en partenariat avec la FEAC.

  4. 2021

    Consolidation de PerifaImpacto ; le mécénat de l’Instituto Robert Bosch porte les Hackerclubes dans 3 territoires ; formation nationale à la vie privée et à la sécurité ; édition brésilienne de « The Glassroom Misinformation ».

  5. 2022

    Lancement de Minas em Tech (PPG Brasil) à Sumaré ; 2e édition de PerifaImpacto avec 5 collectifs ; Academy interne avec Gerando Falcões ; Mulheres em Tech avec le British Council ; conseil au Hub communautaire de São Marcos (Campinas) ; expositions Glassroom Community Edition et What The Future Wants ; Journée mondiale de la créativité.

  6. 2023

    Entrée dans la Coalizão pelo Impacto ; PerifaImpacto Negócios de Impacto avec l’ICE ; laboratoire STEAM à Jardim Campo Belo (Instituto ProDica + Amazon) ; Casa Hacker fédère la Coalizão pela Genialidade Feminina, soutenue par le programme international Rise Up, avec un plaidoyer sur la proposition de loi 840/2021 ; Glassroom et What The Future Wants arrivent à Rio de Janeiro et São Paulo.

  7. 2024

    Lancement de la nouvelle Théorie du changement ; programme Inclusão Tech ; enquête de terrain sur les compétences numériques (Instituto Semear + FEAC).

  8. 2025

    Hackerclubes s’étend à São Paulo et Rio de Janeiro, et PerifaImpacto à São Paulo.

la maison en vidéo

no corre com a wal.

Notre websérie raconte les histoires d’entrepreneuses et d’entrepreneurs passés par les programmes d’innovation sociale de Casa Hacker. Plus de vidéos sur notre chaîne YouTube. (En portugais.)

le lecteur youtube (mode confidentialité) ne se charge que lorsque vous appuyez sur lecture.

↺ archives vivantes

initiatives arrêtées.

Toute bonne idée n’a pas à durer éternellement — mais tout ce que nous en avons appris mérite de rester debout. Données, récits et savoirs restent ouverts à la consultation, à la recherche et à l’inspiration.

archives · non mises à jour depuis 2024

Forum des jeunesses

La mobilisation de jeunes des cinq régions de Campinas dans une formation citoyenne, avec le soutien de la FEAC. La page reste en ligne comme trace vivante de l’initiative.

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10 parlez à la maison

nous sommes là pour créer de l’impact social.

Une question ? Une proposition de partenariat ? Vous voulez nous aider, ou vous avez besoin de notre aide ? Vous souhaitez organiser une activité dans nos locaux, ou nous raconter votre expérience lors d’une de nos rencontres ? Écrivez-nous.

// e-mail

Canal général : falae@casahacker.org
Opérations : operacoes@casahacker.org

São Paulo · SP

GoWork Itaim (siège)

R. Dr. Renato Paes de Barros, 618, Cj 01

Itaim Bibi · São Paulo · SP · 04530-000

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Campinas · SP

Terracota Coworking

R. Luverci Pereira de Souza, 545

Cidade Universitária · Campinas · SP · 13083-740

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// espaces de projet dans les territoires

Quebrada em Movimento

Casa Maria de Nazaré – Unidade Casa dos Anjos

R. Ondina Moreno de Lima, 546 – Mezanino – Jardim Liliza, Campinas – SP, 13058-272

quebradaemmovimento@casahacker.org

Minas em Tech

E. E. Maria de Lourdes Martins

Rua Osvaldo Vacari, 777 – Jardim Maria Antonia (Nova Veneza), Sumaré – SP, 13178-374

minasemtech@casahacker.org

Hackerclube #1

E.E. Wadih Jorge Maluf

Rua Santa Clara, 238 – Jardim Santa Clara, Sumaré – SP, 13179-215

falae@casahacker.org

Inclusão Tech #1

ADRA Núcleo Prof. Cassia Lasca

Av. Engenheiro Augusto Figueiredo, 2341 – Jardim Bom Sucesso, Campinas – SP, 13045-248

inclusaotech@casahacker.org

Inclusão Tech #2

Centro Comunitário da Criança do Parque Itajaí I e Região

R. Pe. Jósimo Moraes Tavares, 164 – Conj. Hab. Parque Itajaí, Campinas – SP, 13058-011

inclusaotech@casahacker.org

Inclusão Tech #3

Casa Santana Jardim Florence

R. Lasar Segal, 230 – Jardim Florence, Campinas – SP, 13059-016

inclusaotech@casahacker.org

Inclusão Tech #4

Casa Santana Jardim Rossin

R. Gertrudes Môro Rossin, 524 – Jardim Rossin, Campinas – SP, 13059-235

inclusaotech@casahacker.org

Inclusão Tech #5

Casa Santana Campina Grande

R. Araken Patusca, 138 – Campina Grande, Campinas – SP, 13058-653

inclusaotech@casahacker.org

Inclusão Tech #6

Núcleo Calvariano

R. Nossa Sra. do Calvário, 157 – Jardim São Pedro de Viracopos, Campinas – SP, 13056-219

inclusaotech@casahacker.org

11 questions fréquentes

tout ce qui se passe dans la maison.

Questions courantes sur qui nous sommes, comment nous soutenir et comment amener Casa Hacker sur votre territoire. Envie de voir la maison en mouvement ? Suivez notre chaîne YouTube.

Qu’est-ce que Casa Hacker ?

Une association à but non lucratif créée par des personnes des périphéries. Née en 2018 à Campinas et constituée en association en 2019, elle œuvre à l’émancipation technologique des personnes et des collectifs des périphéries — en faisant des technologies, de la science et de l’innovation sociale un lieu pour toutes et tous. Casa Hacker et son fondateur, Geraldo Barros, ont été finalistes du Pense Grande 2019 (Fundação Telefônica Vivo), disputé par plus de 1 500 jeunes et entreprises à impact de tout le Brésil.

Comment Casa Hacker est-elle née ?

Nous sommes nés en 2018 dans la périphérie de Campinas (São Paulo) pour répondre dans l’urgence aux fake news et à la désinformation en ligne par l’éducation numérique et aux médias. À la Casa de Cultura Itajaí, les fondateurs Geraldo et Isabel ont créé et animé des ateliers et des programmes d’inclusion numérique pendant plus de 12 mois. Le succès des activités a attiré plus de 10 bénévoles, des fondations et des entreprises locales ont fait des dons, et le projet est devenu une organisation avec plusieurs programmes d’impact social et de technologie.

Casa Hacker est-elle une ONG ou une entreprise ?

Une organisation de la société civile : une association de droit privé, à but non lucratif, dédiée à générer de l’impact social. Nous fonctionnons comme une organisation ouverte et transparente, avec une gestion professionnelle — nous générons des revenus, mais notre objectif est l’impact, et nous avons l’obligation statutaire de réinvestir dans Casa Hacker tout excédent d’exploitation : aucun bénéfice ni part du patrimoine n’est distribué.

Comment Casa Hacker se finance-t-elle ?

Par des revenus diversifiés : dons ponctuels et récurrents de particuliers et d’entreprises brésiliens et étrangers ; mécénat direct de projets et mécénat institutionnel ; prestations de services telles que le conseil en impact social, le bénévolat d’entreprise et la protection des données ; incitations fiscales ; et revenus des fonds propres et de placements.

Comment puis-je soutenir Casa Hacker ?

Faites un don via notre bouton de don chez BTG Pactual ; devenez partenaire ou bailleur en écrivant à falae@casahacker.org ; ou contribuez à notre forêt de compensation carbone sur Tree-Nation. Chaque soutien devient une opportunité réelle dans les territoires.

Comment devenir bénévole chez Casa Hacker ?

Nous recrutons des bénévoles aux compétences et parcours variés via la plateforme Atados. Plus de 300 personnes ont déjà été bénévoles chez Casa Hacker depuis 2018.

Comment amener Casa Hacker dans ma ville ou mon école ?

Les Hackerclubes transforment les écoles et les espaces communautaires en laboratoires d’innovation. Pour ouvrir un front dans votre ville ou votre école, écrivez-nous à operacoes@casahacker.org ou falae@casahacker.org — la maison ouvre sa porte.

Où Casa Hacker intervient-elle ?

Nous sommes un laboratoire physique et en ligne. Nous opérons depuis Campinas et São Paulo ; les Hackerclubes se déroulent à Campinas, Sumaré, Nova Odessa, Americana, Rio de Janeiro et São Paulo. En présentiel, nous montons des infrastructures en partenariat avec des lieux, des organisations, des collectifs, des fondations et des écoles ; en ligne, nous développons des cours, des podcasts, des programmes en direct, des supports pédagogiques, des recherches et d’autres formats.

Comment contacter les intervenants d’une activité ?

Nous ne sommes pas autorisés à communiquer les coordonnées des invités et des intervenants. Envoyez votre message avec le nom de la personne à notre adresse e-mail et nous lui transmettrons le contenu.

Je souhaite intervenir chez Casa Hacker (exposition, conférence, atelier, cours). Comment faire ?

Envoyez votre demande par e-mail avec : le nom et l’objectif de l’intervention ; le nom des intervenants pressentis ; les expériences déjà réalisées ; et toute autre information utile. Si le projet est aligné avec notre mission, notre équipe de production vous contactera.

Comment obtenir une attestation de présence ?

Nous délivrons des attestations de présence pour les activités des 30 derniers jours, au format numérique par e-mail — il suffit de la demander via notre canal de contact. Les personnes inscrites à des programmes réguliers n’ont pas à la demander : elles reçoivent un certificat couvrant l’ensemble du programme et son volume horaire.

Casa Hacker fournit-elle un support technique ?

Nous ne fournissons pas de support technique aux particuliers ni aux entreprises, et nous ne répondons pas aux urgences techniques par une méthode contraire à l’éthique ou illégale. Les victimes de cybercriminalité doivent contacter les autorités policières locales pour signaler les faits, déposer plainte et recevoir des conseils.

Je veux devenir partenaire de Casa Hacker !

Envoyez votre proposition par e-mail — l’équipe exécutive l’examine et répond en cas d’alignement. Nous privilégions : le soutien financier à la mise en œuvre de projets ; le marketing lié à la cause ; les propositions d’entreprises ou de personnes locales et issues des périphéries des régions où nous intervenons ; le développement de projets avec des organisations d’impact social ; le soutien institutionnel à des pétitions alignées avec notre mission ; et la diffusion d’opportunités claires, justes et alignées.

Comment demander une activité pour mon collectif ou mon organisation ?

Bien sûr — envoyez votre demande par e-mail à falae@casahacker.org.

12 presse

relations presse.

Notre service de presse accompagne les journalistes et les médias intéressés par des sujets sur l’éducation aux sciences et aux technologies, l’innovation sociale et la transformation des territoires périphériques — en mettant les journalistes en relation avec nos spécialistes pour des entretiens, des sujets spécialisés et des prises de position.

// service de presse

Vira Comunicação — Luiz Felipe Leite

luizfelipe.leite@viracomunicacao.com.br

kit de marque : design system — lignes directrices et logos

13 code de conduite éthique · mis à jour le 8 mai 2026

faire tout comme il faut, toujours.

Ce Code de conduite éthique définit les valeurs, les lignes directrices et les responsabilités qui guident le comportement de toutes les personnes qui font partie de Casa Hacker — salariés, bénévoles, partenaires, membres du conseil et toute autre partie prenante. Nous croyons qu’il n’y a qu’une seule façon d’accomplir notre mission : faire tout comme il faut, toujours.

À qui il s’applique : à toutes les personnes qui font partie de notre réseau — salariés, responsables, bénéficiaires, bénévoles, prestataires de services, fournisseurs, représentants, membres de nos unités et de celles de tiers, et membres du conseil d’administration, quel que soit leur poste ou leur niveau hiérarchique.

// engagement

Un mouvement construit par et pour les personnes des périphéries : un environnement accueillant, sûr et productif pour toutes et tous — sans exception.

// principes

Le respect de la dignité de chaque personne ; la technologie ouverte ; l’intégrité (tolérance zéro face au harcèlement et à la discrimination) ; une communication directe et bienveillante ; la vie privée — nous ne collectons pas ce dont nous n’avons pas besoin.

// ce à quoi s’attendre

Lors des événements, ateliers, programmes et sur les canaux numériques : le respect entre toutes les personnes, aucun propos discriminatoire et le consentement avant toute photo ou tout enregistrement.

// application

Les manquements sont traités avec sérieux — de l’avertissement à l’exclusion définitive, proportionnellement à la gravité. Les signalements, y compris anonymes, se font via le canal de signalement ; les questions sur le Code reçoivent une réponse sous 72 heures ouvrées.