¡Hola, Hackers! ¿Todo bien?
Aquí Nyak, compartiendo un poco de lo que he venido viviendo en la construcción de PerifaImpacto y cómo eso se conecta directamente con mi trayectoria en Casa Hacker.
De la burocracia a la agilidad
Si antes ya venía pasando por una transformación al salir de estructuras tradicionales y burocráticas hacia una actuación más ágil y conectada con el impacto social, hoy veo que ese cambio cobra aún más sentido cuando miro a los liderazgos periféricos que forman parte del programa.
En PerifaImpacto, trabajamos con personas que ya están en movimiento en sus territorios. Son liderazgos que crean, movilizan y sostienen iniciativas incluso con pocos recursos y muchas demandas en el día a día. Cuando esos liderazgos acceden a herramientas, metodologías y una red estructurada, lo que ocurre no es solo organización. Es potenciación.
Gestión ágil en el territorio
A lo largo del camino, he acompañado de cerca cómo la gestión ágil, cuando se aplica con escucha activa y adaptación a la realidad de la periferia, fortalece iniciativas que ya nacen potentes. No estamos hablando de enseñar desde cero, sino de organizar, sistematizar y ampliar lo que ya existe.
En los encuentros, en las formaciones y en las asesorías, trabajamos con planificación, registro de acciones, construcción de indicadores y desarrollo de estrategias. Todo ello con un foco muy claro en el territorio y en las personas beneficiadas. Cada herramienta tiene que tener sentido en la práctica y caber en la rutina de quien está allí construyendo.
Resultados concretos de los liderazgos
Los resultados aparecen de forma concreta. Los liderazgos pasan a estructurar mejor sus acciones, amplían sus redes de alianzas, diversifican sus estrategias de captación y aumentan el número de personas impactadas por sus iniciativas. Poco a poco, dejan de mirar sus proyectos solo como acciones puntuales y pasan a verlos como organizaciones con potencial de crecimiento y sostenibilidad.
Esta realidad es muy distinta de la que viví antes en espacios más tradicionales; comparado con lo que veía antes, el contraste es enorme. Las organizaciones tradicionales se ahogan en retrabajo, riesgos y complejidad. Actas en papel, registros de beneficiarios en fichas amarillentas, almacenes llenos de carpetas mohosas, firmas físicas que desaparecen por las termitas o la humedad. Trabajé en lugares donde archivos de 1999 se evaporaron en 2024 por falta de cuidado. Equipos obsoletos, equipos de trabajo desconectados, una comunicación que no instrumentaliza nada. Eso generaba desinterés, alta rotación y una constante descalificación del tercer sector.
En PerifaImpacto, el desafío es otro. Es transformar la potencia en estructura sin perder la esencia. Y eso ocurre de forma colectiva. El intercambio entre los liderazgos, el fortalecimiento de la red y el acceso a herramientas crean un entorno donde el aprendizaje es continuo y compartido.
CJ – Liderazgo, São Paulo
Materiales didácticos del encuentro
Leticia – Liderazgo, Campinas
Materiales didácticos del encuentro
Dinámica de la torre con espaguetis en un encuentro
Hoy, como gerente de proyectos en Casa Hacker y asistente de proyectos en PerifaImpacto, veo el reflejo de todo esto: las organizaciones nos buscan para sistematizar itinerarios formativos, guías pedagógicas, temáticas actualizadas y capacitaciones de equipos. Nuestra relevancia resuena en el ecosistema, y la misión es compartir esto abiertamente, como hacemos en Mão na Massa (nuestras sesiones prácticas, abiertas al público), abierta a todos.
Drives compartidos, plataformas de gestión en tiempo real, registros digitales de beneficiarios con datos demográficos a la vista, grabaciones de llamadas con transcriptores para no perder nada, archivos y firmas digitales blindados. Cursos internos y externos mantienen a los equipos afilados. Esto no solo optimiza el 90 % de nuestro tiempo en decisiones y ejecución de tareas, sino que promueve un bienestar real en el tercer sector
Veo que la tecnología, la gestión y los procesos son medios para algo mayor. El fortalecimiento de quienes ya transforman el territorio todos los días.
La periferia que lidera
En cada encuentro, en cada actividad y en cada avance de los liderazgos, queda aún más evidente que cuando la periferia accede a las herramientas adecuadas, no solo acompaña los procesos de innovación. Los lidera. Y los lidera con su propio lenguaje, sus propias soluciones y su propia forma de construir impacto. Es eso lo que mueve a PerifaImpacto y es eso lo que sigo construyendo todos los días.
Por eso, si todavía no conoces los frentes de actuación de Casa Hacker, te invito a acompañar nuestros trabajos en las redes sociales y en el sitio web, ¡con historias increíbles escritas por esta red!
