Le parcours de Gabriel Sustentável avec le soutien du Fundo da Quebrada
Le projet Gabriel Sustentável a eu pour objectif le renforcement structurel et institutionnel de l’ONG Gabriel, à partir de réalisations concrètes tournées vers l’inclusion, la continuité des accompagnements et la consolidation de l’action de l’organisation sur le territoire. Tout au long de son exécution, l’initiative a bénéficié directement à 210 personnes, parmi lesquelles 100 femmes, 50 hommes, 5 personnes d’autres genres, 10 personnes en situation de handicap, 60 enfants et adolescents et 130 personnes noires, métisses ou autochtones.

Clara tenant une pancarte portant l’inscription Ong Gabriel avec un grand tournesol, et le terrain encore en terre battue de l’ong.
L’accessibilité comme priorité de l’action
La principale réalisation du projet a été la construction de la rampe d’accessibilité au siège de l’ONG Gabriel, définie comme prioritaire lors du réajustement du plan d’action. Les travaux ont été menés avec des matériaux adaptés et une main-d’œuvre qualifiée, garantissant fonctionnalité, durabilité et de meilleures conditions d’accès pour les personnes en situation de handicap, les personnes âgées et les autres publics à mobilité réduite. L’initiative s’est ainsi attaquée directement à une barrière physique qui limitait la participation d’une partie des bénéficiaires aux activités de l’organisation.
Plus qu’une amélioration structurelle, la rampe a représenté une réalisation à l’impact immédiat sur le quotidien de l’ONG et sur l’expérience de la communauté accompagnée. En assurant un accès plus sûr et plus digne au siège, le projet a contribué à rendre l’espace plus inclusif, plus accueillant et plus cohérent avec la démarche de soin et d’accompagnement social développée par l’institution.

Rampe d’accès à l’Ong Gabriel, décorée de rubans jaunes et d’un tournesol
Un renforcement institutionnel pour soutenir les accompagnements
Outre la rampe, le projet a prévu le paiement de la cotisation annuelle du CRESS et la confection de 20 t-shirts institutionnels. Le paiement de la cotisation a garanti la légalité et la continuité des accompagnements sociaux réalisés par l’ONG, en confortant l’action éthique et technique de l’équipe. Les t-shirts, quant à eux, ont renforcé l’identité visuelle de l’institution lors des actions et des événements, contribuant à la reconnaissance de l’organisation sur le territoire. Une partie d’entre eux a également été vendue, générant une source complémentaire de ressources pour le maintien des activités.
Ces réalisations montrent que le Fundo da Quebrada a été important non seulement pour rendre possible un ouvrage physique, mais aussi pour renforcer les conditions institutionnelles nécessaires à la continuité du travail de l’ONG Gabriel. La combinaison entre accessibilité, régularité technique et identité institutionnelle a donné plus de solidité à l’action de l’organisation.

T-shirts de l’Ong Gabriel, pliés et rangés dans des sachets plastiques transparents
Réajustement du plan et choix stratégiques
Au cours de son exécution, le projet a connu des ajustements importants pour répondre de manière responsable aux conditions réelles de mise en œuvre. La hausse des coûts des matériaux et de la main-d’œuvre pour la construction de la rampe a exigé une révision du budget, avec la réaffectation de ressources initialement prévues pour un événement gastronomique. Cette décision, prise avec l’autorisation du Fundo Quebrada em Movimento, a permis d’assurer l’achèvement des travaux, considérés comme la réalisation la plus stratégique au regard des besoins de la communauté et du siège même de l’ONG.
Résultats et avancées de l’initiative
Les résultats obtenus justifient cette priorisation. L’achèvement de la rampe a produit une inclusion concrète en éliminant les barrières d’accès au siège de l’ONG. Le paiement de la cotisation annuelle du CRESS a assuré la continuité des accompagnements dans le respect des paramètres légaux et techniques. Les t-shirts, eux, ont contribué à élargir la visibilité de l’institution et ont même ouvert une possibilité de génération de revenus complémentaires. Le projet a rempli sa mission : renforcer l’ONG Gabriel et accroître sa capacité d’accueil avec plus de dignité, de sécurité et d’organisation.
Il y a eu également des avancées non prévues au départ. L’exécution du projet a renforcé la relation de confiance avec la communauté locale, en particulier par la transparence dans la conduite des changements et par le choix de donner la priorité à l’accessibilité. Elle a aussi élargi la visibilité institutionnelle de l’ONG et produit des apprentissages importants pour l’équipe en matière de planification, de négociation et d’adaptation face aux imprévus financiers et logistiques.

Rampe en construction avec des briques en cours de pose

Rampe encore en construction avec les briques déjà posées

Personne appliquant de la peinture sur la rampe d’accès
Enregistrement vidéo de l’activité
Le témoignage audiovisuel de cette expérience peut jouer un rôle important en montrant de façon concrète la transformation opérée au siège de l’ONG et l’impact de la réalisation pour la communauté. Dans un cas comme celui-ci, la vidéo aide à mettre en évidence non seulement l’amélioration structurelle réalisée, mais aussi le sens public de l’action, en rendant visible la façon dont l’investissement dans l’accessibilité renforce la participation, l’accueil et le maintien des personnes dans l’espace.
Partage sur les réseaux
Sur les réseaux, la communication autour de ce cas peut souligner l’importance de soutenir des initiatives qui allient inclusion, viabilité institutionnelle et engagement envers le territoire. En présentant la livraison de la rampe, le renforcement de l’identité visuelle et la continuité légale des accompagnements, l’ONG Gabriel élargit la reconnaissance de son travail et met en valeur la dimension concrète du soutien reçu.
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Perspectives pour les prochaines activités
Les possibilités de continuité s’appuient sur les bases déjà renforcées par ce projet. La rampe continuera de bénéficier au quotidien aux personnes en situation de handicap, aux personnes âgées et aux autres publics à mobilité réduite qui fréquentent l’ONG. La cotisation annuelle du CRESS a garanti le maintien régulier des accompagnements sociaux, et l’expérience des t-shirts pourra être élargie lors de nouvelles éditions, aussi bien pour renforcer l’identité institutionnelle que pour appuyer des stratégies de génération de revenus. Par ailleurs, l’ONG entend continuer à rechercher des partenariats et de nouveaux appels à projets pour rendre possibles les actions restées en suspens, comme l’acquisition de l’ordinateur portable et la tenue d’activités communautaires de mobilisation et de collecte de fonds.
Dans le cas de Gabriel Sustentável, le Fundo da Quebrada a été important parce qu’il a permis de transformer un besoin concret d’accessibilité en une réalisation permanente pour la communauté, tout en renforçant la base institutionnelle de l’ONG. Le projet montre que, même avec des réajustements et des limites d’exécution, des choix bien orientés peuvent produire un impact direct, renforcer la confiance de la communauté et laisser un héritage réel pour le territoire.
