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PUBLICATIONS

Recherches, récits de terrain et essais sur la technologie, les territoires et la citoyenneté.

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Karla Marques discute avec des participants sur le stand du Movimento Rosalina pendant la Campinas Innovation Week 2024.
Innovation sociale

Quand le territoire définit aussi ce qu'est l'innovation

La participation de la Casa Hacker et de Quebrada em Movimento à la Campinas Innovation Week 2026 a rapproché des initiatives et des leaders du territoire des discussions sur l'innovation. La présence de Horta do Itajaí, du collectif Na Viela et de Karla Marques a montré comment les savoirs, les pratiques de collaboration et les expériences construites au quotidien font également partie de cette conversation.

Karla Marques
L'image consiste en une carte informative produite par l'organisation Casa Hacker à partir des données du Recensement 2022 sur le district de Campo Grande à Campinas. Sur le côté gauche, sur fond sombre, se distinguent le logo de l'institution, l'indication de catégorie "// RECHERCHE · RECENSEMENT 2022", le titre en vedette "Campo Grande" et la synthèse "Démographie, revenu, scolarité et connectivité dans le district de la région Nord-Ouest de Campinas, analysés secteur par secteur", accompagnée des statistiques de 125 044 personnes, 256 secteurs et 43 quartiers. Sur le côté droit est affichée la visualisation cartographique du périmètre du district divisé en secteurs de recensement, représentés à travers une palette de tons violets, lilas et des zones en gris foncé avec des hachures géographiques.
Développement institutionnel

Campo Grande : démographie, revenu, scolarité et connectivité selon le recensement de l'IBGE 2022

Diagnostic territorial du district de Campo Grande, dans la région Nord-Ouest de Campinas (SP), basé sur les microdonnées de l'échantillon et les agrégats par secteur de recensement du Recensement démographique 2022 de l'IBGE : démographie, revenu, scolarité, emploi et connectivité, avec une carte interactive des 256 secteurs et une lecture critique du territoire.

Geraldo Barros
Six personnes assises côte à côte, de profil, écoutant attentivement lors d'un cercle de discussion.
Développement institutionnel

Arrangements multi-institutionnels de territoire : gouvernance partagée

Les organisations de nos territoires viennent nous voir avec l'invitation de construire ensemble, et non d'exécuter une idée arrivée toute faite. J'ai rassemblé ici ce que nous avons appris sur le terrain, ajouté à la formation d'organisations dynamisatrices de la Coalizão pelo Impacto, sur la façon de structurer une gouvernance partagée qui tienne au premier imprévu.

Geraldo Barros
Visuel de la campagne d'intégrité de Casa Hacker. À gauche, sur fond vert olive foncé, un motif à carreaux rose style code QR, le titre « Fazer do jeito certo, sempre. » en typographie pixélisée rose et deux avertissements en vert citron : « Código de Conduta Ética — casahacker.org/conduta » et « Tem algo de errado por aqui? — abreojogo.casahacker.org », avec la marque casa hacker et la signature « nos conformes ». À droite, un jeune homme noir en veste vert citron regarde l'appareil photo, menton relevé.
Développement institutionnel

Faire les Choses Correctement, Toujours : découvrez notre programme d'intégrité

Après avoir parlé des données pour l'intelligence artificielle, de la protection des données et de l'accessibilité, je partage aujourd'hui nos avancées après environ un an et demi de travail sur la conformité et l'intégrité chez Casa Hacker. Cette année, nous avons participé à une formation de Neoenergia axée sur la conformité dans le secteur tiers et nous sommes repartis avec une bonne nouvelle : ce que nous faisions déjà était en phase avec les attentes du secteur. Voici le récit de notre programme de l'intérieur — qui le dirige, ce que la Direction et le Conseil assument, les politiques, les formations, le canal de signalement, la vérification des fournisseurs, nos perspectives et ce que nous avons appris jusqu'à présent.

Geraldo Barros
Illustration de la barre d'accessibilité de Casa Hacker : contrôles de taille de police, de contraste, d'espacement, de liens, de curseur et de pause d'animation, en deux colonnes avant et après, à côté de l'esquisse d'une page du site
Accessibilité

Barre d'accessibilité : notre technologie ouverte pour l'inclusion

Casa Hacker ouvre le code de sa barre d'accessibilité sous licence libre : les fonctionnalités que nous avons standardisées sur nos plateformes peuvent désormais être utilisées par n'importe quel site web — et le site de Casa Hacker parle maintenant quatre langues.

Geraldo Barros
Diagramme sur fond blanc, intitulé « Comment la Casa Hacker protège une donnée », avec la marque Casa Hacker en haut à droite. Il montre cinq couches de protection empilées en entonnoir : chaque bande est plus étroite et plus sombre que celle du dessus, car elle représente ce qui reste après la couche précédente et la profondeur où se trouve la donnée. Un axe à gauche nomme cette profondeur — dehors, entrée, système, serveur, disque et noyau. La première couche, Porte d'entrée, apparaît en vert très clair avec des hachures diagonales, indiquant qu'elle est exploitée par un tiers sous contrat : elle absorbe les attaques massives, bloque les robots et filtre les adresses dangereuses, et c'est là que s'arrêtent l'attaque massive, le robot et l'arnaque déjà connue. La deuxième, Identité, exige plus d'une preuve d'identité et fait expirer la session d'elle-même ; là s'arrête qui ne prouve pas qui il est — à chaque fois, et pas seulement la première. La troisième, Permission, dans le vert vif de la marque, garantit que chaque personne ne voit que ce que son travail exige ; là s'arrête qui a prouvé qui il est, mais n'a pas la permission. La quatrième, Action, en vert moyen, oblige l'irréversible à attendre une confirmation ; là s'arrête l'action sans retour effectuée sans que personne ne confirme. La cinquième, Chiffrement au repos, en vert foncé, laisse la donnée brouillée et illisible sans la clé ; là s'arrête qui emporte le disque et ne lit rien. Au fond de l'entonnoir, une boîte noire au texte vert contient la donnée protégée : « la feuille de présence d'un cours ». À gauche, une bande violette verticale traverse toutes les couches, marquée « ce n'est pas une couche — elle les traverse toutes » : le directeur de la protection des données autorise toute sortie ; qui peut faire quoi est écrit ; nous savons où chaque donnée est conservée ; il y a une formation annuelle et des notes d'information ; et la loi sur la protection des données guide la conception, elle n'est pas une note de bas de page. Le violet indique une décision humaine. Sous l'entonnoir, séparée par un trait et intitulée « hors de l'entonnoir », une bande grise porte le sixième élément, Copies, qui sert à récupérer et non à bloquer : elles sortent chiffrées, sont conservées sur trois continents, peuvent être écrites mais pas effacées, et sont vérifiées chaque semaine. En pied de page on lit : « Cette carte montre l'ordre et le principe. Elle ne montre pas la configuration — délibérément. »
Développement institutionnel

La sécurité à la Casa Hacker : comment nous protégeons les données de celles et ceux qui nous font confiance

La Casa Hacker a passé les derniers mois à durcir ses plateformes avant de laisser entrer l'intelligence artificielle. Voici le récit de ce qui a changé : ce que veut dire qu'une donnée est chiffrée, pourquoi nos copies quittent le pays chaque jour et ne peuvent pas être effacées, comment le Projet Galileo a mis une protection de niveau entreprise à la portée d'une organisation de la périphérie, et pourquoi une seule personne autorise toute sortie de données. On y trouve aussi ce que nous ne faisons pas encore — car une organisation qui ne raconte que la partie achevée vous demande de la croire plutôt que de la vérifier.

Geraldo Barros
Cette image présente un graphique en aires empilées sur un fond beige clair pointillé, illustrant la croissance cumulée des migrations de données au fil du temps pour le projet "casa hacker". Le graphique principal est divisé en six catégories colorées, avec leurs volumes finaux indiqués à droite : noyau (66, gris), programmes (148, rose), opération (81, bleu), argent (65, jaune), conformité (57, violet) et fonds documentaire (19, vert). La frise chronologique, qui s'étend de juin à août, met en évidence trois pics d'insertion de données (avec 31, 30 et 29 tables en une seule journée), tandis que la partie inférieure porte la légende "MIGRATIONS ENTRANT PAR JOUR" juste au-dessus d'un histogramme gris montrant la fréquence quotidienne et intermittente de ces volumes.
Innovation sociale

L'IA qui nous intéresse ne répond pas aux e-mails : ce que nous avons fait avant de demander une seule réponse à l'intelligence artificielle

Tandis que le débat sur l'IA se partage entre astuces de productivité et grandes promesses d'impact social, nous avons décidé de résoudre le problème qui venait avant : notre propre base de données. Voici le récit de ce que nous avons fait en huit étapes, des erreurs que la mesure a démenties, des règles de confidentialité que nous n'avons pas négociées. Au bout du compte, la base est devenue réellement accessible à l'IA — un serveur MCP doté de 86 outils, en service, sans ouvrir la base ni relâcher la moindre autorisation — et restent les questions sur le décrochage et l'accueil que nos données ne permettent pas encore de trancher.

Geraldo Barros
Une participante organise des idées et des perceptions sur un tableau collaboratif lors d'une activité des Hubs de Cidadania Ativa.
Innovation sociale

Entre le projet et le changement : penser les Hubs de Cidadania Ativa à partir de la Théorie du Changement

Les projets d'impact social ont des délais et des livrables, mais les transformations qu'ils cherchent à contribuer à construire se déroulent à des rythmes différents. À partir de l'expérience des Hubs de Cidadania Ativa, Marcelo Oliveira réfléchit à la manière dont la Théorie du Changement peut soutenir les stratégies à long terme, orienter les décisions et permettre des ajustements tout au long du parcours.

Marcelo Oliveira

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BeneficiaryASSOCIACAO CASA HACKER
Beneficiary addressRua Doutor Renato Paes de Barros, 618 — Itaim Bibi — São Paulo — SP — 04530000 — Brasil

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